Care Drive Outward en Wanpore Army Academy

En un abrir y cerrar de ojos, los dos días de viaje de ida y vuelta en la Wanpore Army Academy terminaron, pero la escena en la que el equipo de CareDrive trabajó en conjunto para alcanzar sus objetivos sigue siendo vívida. Dos días fue más corto que toda una vida, pero las lecciones que enseñó y la cosecha que obtuvimos fueron importantes.

De camino a la base de entrenamiento de la Academia Militar de Wanpoa, los miembros del equipo CareDrive tenían esperanzas. Será la primera prueba de nuestra capacidad de trabajo en equipo. Todos estaban ansiosos por vencer a los otros cuatro equipos de cuatro compañías diferentes. El torneo aún no ha comenzado, pero sentí profundamente la unidad del equipo.

Equipo CareDrive

En la mañana del primer día, un grupo de 107 personas de 5 equipos se reunieron para el entrenamiento de formación de equipos. Cuantos más miembros haya en un grupo, más difícil será entrenar. Gracias al espíritu de trabajo en equipo que tenían los cinco equipos, rápidamente cumplimos con los requisitos del instructor. Por la tarde, probamos un juego llamado A partir de cero, habilidades empresariales e innovadoras. En esta parte, casi la mitad de los miembros no eran vendedores, pero el equipo de CareDrive hizo todo lo posible para ser un ganador. Moví mi equipaje, lavé los platos y canté. Creíamos que no había dolor ni beneficio. CareDrive quedó en segundo lugar debido al arduo trabajo de todos los miembros del equipo.

Empezar desde el principio

La mañana siguiente fue el juego de código DaVinci, una buena prueba de la toma de decisiones y la división del trabajo de cinco equipos. En esta parte, nuestro equipo falló. En la primera ronda, nuestro equipo se desempeñó mal, la división del trabajo no fue clara, la discusión general estuvo relativamente dispersa y la estrategia no fue rigurosa. Se han ajustado las siguientes rondas del juego, pero ya era demasiado tarde. Afortunadamente, bajo el liderazgo del líder del equipo, reflexionamos sobre la causa del fracaso. Este fracaso nos hizo dolorosos. Pero somos profundamente conscientes de que los desastres son una bendición y el fracaso también es una oportunidad para descubrir nuestras deficiencias.

Código da Vinci

Durante la pausa del almuerzo, los líderes de nuestro equipo nos reunieron para señalar la causa de la falla en la mañana, desarrollar una estrategia correspondiente y dividir el trabajo de manera apropiada para la tarde.

El efecto fue inmediato. Nuestro equipo se desempeñó bien por la tarde. Hubo un juego llamado Injerto y Transferencia de Energía, respectivamente, que fue una prueba del comportamiento y el eslogan de todo el equipo. En este juego, todos los miembros trabajaron juntos para cumplir con sus deberes. Falló en primer lugar, pero el resultado no fue malo.

Lo más memorable fue el nombre del último juego, el muro de graduación. En este parque, los líderes de cinco equipos recibieron una gran penalización. El desafío era tocar el "alma" de nuestro gran grupo de la manera más vívida. Por tanto, se obtuvieron resultados inesperados. En unos 16 minutos, más de 105 personas treparon el muro de graduación de 4,2 metros de altura cuatro veces más rápido de lo esperado por las opiniones disidentes. Si lo hace lo mejor que puede, puede hacer lo que quiera.

Muro de graduación

La actividad externa fue como romper un capullo. La fatiga y la frustración fueron los preparativos para el renacimiento final. Mi sentimiento más profundo fue que el equipo era como un barco dragón y cada miembro era un hombre de todos. El barco dragón fue capaz de correr hacia el final a la mayor velocidad solo cuando todos los Allsmen fueron consistentes en una dirección para avanzar. Personalmente, comience con la fuerza impulsora de su empresa, esfuércese por superarse y cumpla con sus obligaciones.

Foto de grupo

Como dijo el instructor, una buena empresa es un equipo, no una pandilla. Para maximizar los beneficios de la empresa, cada uno debe aportar sus propios talentos. Todos los departamentos deben trabajar juntos para lograr mejores resultados para la empresa.